- Frederik
- 14 jul
- 1 minuten om te lezen
Wat een bijzonder artikel: What Sets Successful CEOs Apart? van Harvard Business Review, gepubliceerd op 1 mei 2017.
Ik ontdekte het dankzij Anne Van Caeneghem en haar boek Magnetisch Leiderschap.
Kort samengevat stelt het artikel dat leidinggevenden het meest succesvol zijn wanneer ze beschikken over een sterk ontwikkelde emotionele intelligentie (EQ) én die bewust inzetten. Een goed ontwikkeld IQ lijkt daarentegen vaker beter tot zijn recht te komen in expertrollen.
Wat mij vooral opvalt bij vacatures voor leidinggevende functies, is dat er nog steeds veel meer nadruk ligt op IQ dan op EQ, zeker in de eerste fase, ondanks wat dit wetenschappelijk onderbouwde artikel hierover aangeeft. Daarmee verlies je al bijna meer dan 70% van het succesvol leidinggevend potentieel.
Herkennen jullie dit ook in vacatures of binnen organisaties?
Opmerkingen