Iedereen heeft goede intenties. Maar leiderschap wordt niet beoordeeld op intenties. Leiderschap wordt zichtbaar in keuzes. Elke dag maken leiders tientallen beslissingen. Sommige klein. Sommige groot.

De vraag is niet of je keuzes maakt. De vraag is waarop je ze baseert. In mijn boek beschrijf ik onafhankelijkheid als een cruciale eigenschap van leiderschap.

Want veel beslissingen worden beïnvloed door zaken die eigenlijk geen goede raadgevers zijn:

• status;

• carrière;

• macht;

• korte termijn resultaten;

• persoonlijke belangen.

Sterke leiders kiezen vanuit waarden zoals:

• Moed – om richting te kiezen.

• Integriteit – om trouw te blijven aan je principes.

• Verantwoordelijkheid – om eigenaarschap te nemen.

• Respect – om mensen centraal te houden.

• Duurzaamheid – om verder te kijken dan vandaag.

Niet omdat dat altijd gemakkelijker is. Maar omdat het duurzamer is. Dat vraagt moed.

Soms betekent het dat je een beslissing neemt die vandaag moeilijk ligt, maar morgen de juiste blijkt.

Soms betekent het dat je nee zegt tegen iets dat winst oplevert, omdat het niet past bij wie je wilt zijn.

Leiderschap gaat niet over populaire keuzes. Het gaat over bewuste keuzes.

Reflectievraag: Welke beslissing heb jij ooit genomen die op korte termijn moeilijk was, maar achteraf de juiste bleek?