Wanneer mensen over leiderschap praten, denken ze vaak aan het leiden van anderen. Ik kijk daar anders naar. De eerste persoon die je moet leren leiden, ben jezelf. Zelfkennis is volgens mij één van de meest onderschatte leiderschapskwaliteiten. Niet omdat het goed klinkt. Maar omdat bijna elke leiderschapsfout ergens begint bij een gebrek aan zelfinzicht.

Een leider die zijn eigen stress niet herkent, creëert stress bij anderen.

Een leider die zijn eigen onzekerheid niet begrijpt, zoekt controle.

Een leider die zijn eigen blinde vlekken niet ziet, maakt dezelfde fouten opnieuw.

Daarom bestaat leiderschap voor mij uit vier bouwstenen:

• zelfkennis;

• zelfbewustzijn;

• kwetsbaarheid;

• nieuwsgierigheid.

Kwetsbaarheid betekent niet dat je alle antwoorden niet hebt. Het betekent dat je eerlijk genoeg bent om toe te geven wanneer je ze niet hebt.

Nieuwsgierigheid betekent niet dat je twijfelt aan jezelf. Het betekent dat je bereid blijft om te leren.

De sterkste leiders die ik heb ontmoet, waren zelden de mensen met de luidste stem. Wel de mensen die zichzelf het best kenden.

Reflectievraag: Welke feedback heb jij de afgelopen jaren gekregen die jouw leiderschap fundamenteel veranderd heeft?